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1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心

編輯:金麗格貨架   閱讀:5968   時(shí)間:2021-11-02

昨天看到很多朋友收藏、轉(zhuǎn)發(fā)我的文章,真得很開心,也有朋友主動(dòng)加我,其中跟一個(gè)做板式家具的老板朋友聊了很久,

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

板式家具

她一上來就跟我講,她家是開板式家具廠的,目前針對(duì)海南地區(qū)做批發(fā)零售等,現(xiàn)在遇到瓶頸,想通過互聯(lián)網(wǎng)銷售,但又不是很懂,問老師有什么好的意見或建議嗎。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我正在開車,就讓她先把她的情況梳理的再具體些,像她們的現(xiàn)狀是什么?有哪些資源?有沒有互聯(lián)網(wǎng)銷售團(tuán)隊(duì)?等等。很快她就整理好并發(fā)過來,講“目前網(wǎng)絡(luò)上沒有什么資源,只有她做網(wǎng)購家具售后服務(wù)幾年簡(jiǎn)單懂點(diǎn)淘寶,工廠是大姐開的,主要經(jīng)營板式衣柜,鞋柜,書桌,妝臺(tái)等,在線下做七八年了,客戶和市場(chǎng)都比較穩(wěn)定了,但是現(xiàn)在看到互聯(lián)網(wǎng)比較繁榮,想從互聯(lián)網(wǎng)上尋求更大的突破和可能性。”然后我就再問她:“你是做網(wǎng)購家具售后服務(wù)的,你感覺市場(chǎng)如何?”

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

價(jià)格戰(zhàn)

她跟我講“13年開始做,到去年開始走下坡路了,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,蛋糕越來越小,服務(wù)商遍地開花,客戶都一味對(duì)比價(jià)格。他們只能想方設(shè)法壓縮成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力”

看到這,如果你是我,你該怎么幫她出主意,幫她解決問題呢?

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

后面我跟她聊了很多,在這里就不贅述了,后續(xù)有機(jī)會(huì)再跟大家展開。

今天就借這位老板朋友的現(xiàn)狀引出我們今天要討論的話題,相信我們很多老板朋友都遇到了這樣的問題:“三四年前,市場(chǎng)開始走下坡路,競(jìng)爭(zhēng)越來越大,蛋糕越來越小,經(jīng)銷商遍地開花,客戶都一味對(duì)比價(jià)格。只能想方設(shè)法壓縮成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力!边@幾句話可以說是中國80%以上的企業(yè)或?qū)嶓w門店現(xiàn)在都遇到的問題。老板們都很迷茫,有的天天在家里自怨自艾,苦撐,希望能撐到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,有的還好點(diǎn),走出去學(xué)習(xí),充實(shí)大腦!但學(xué)習(xí)又是一把雙刃劍,跟對(duì)人了,他真能徹底改變你的命運(yùn);跟錯(cuò)人了,他能把你本來還稍微賺錢的企業(yè)或門店直接整倒閉,把你多年的積蓄一夜賠光,一夜回到解放前。我是親身經(jīng)歷過我一個(gè)朋友出去學(xué)習(xí),回來后激情澎湃,沒出半年就把企業(yè)整垮了,員工也跑光了。

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

所以當(dāng)我們?cè)诓还苁情T店還是企業(yè)經(jīng)營過程中遇到困難時(shí),首先不要慌,更不能病急亂投醫(yī)!按照我接下來給大家分析的四大核心(今天只分析前兩個(gè)),保你止跌,翻轉(zhuǎn),穩(wěn)住,提升,裂變。ㄔ趺从悬c(diǎn)炒股的感覺啊??)

在分析四大核心之前,我們先解決思想層面的問題,思考的層級(jí)決定賺錢的級(jí)別。大家同意嗎?

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

如果你天天思考的是如何打發(fā)時(shí)間,那你肯定就是開個(gè)店,然后在店里玩手機(jī)看視頻。賺不賺錢無所謂啊。倘若你想的是如何開500家店,那肯定你得想著如何組織貨源,如何管理人員、如何提升業(yè)績(jī)等等。像馬云思考的事是讓天下沒有難做的生意,所以他賺的就是全天下的錢。你想的是賺點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口,那就只能養(yǎng)家糊口了。所以我經(jīng)常對(duì)我的員工講,思考比執(zhí)行重要,工作方法比工作重要。如果方向錯(cuò)了,執(zhí)行力越強(qiáng),越努力,你只會(huì)離成功越遠(yuǎn)。

接下來我們著重分析下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小實(shí)體連鎖、夫妻店突圍的4大核心。

1、成功走向成功,我們中國人有一種哲學(xué),特別在教育孩子或者是自我提高方面。假如說成功需要具備六項(xiàng)技能,那么我們首先會(huì)做“自我分析”。如果覺得一、二、三項(xiàng)是我的強(qiáng)項(xiàng),四、五、六是我的弱項(xiàng),那我們的下半生就會(huì)聚焦在“怎么補(bǔ)足弱項(xiàng)”上。

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

木桶理論可害苦了我們的孩子

其實(shí)這是錯(cuò)的!你生命的目的不是補(bǔ)足你的弱點(diǎn),你生命的目的是弘揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)!你的成功只能從成功中來,不可能從失敗中去發(fā)現(xiàn),絕對(duì)不可能! 你應(yīng)該思考“怎么把成功進(jìn)行放大,復(fù)制和外延”。不要一味去補(bǔ)足你的弱點(diǎn),即使你的弱點(diǎn)得到了提高,但在這個(gè)世界上總會(huì)有那么一群人,在某個(gè)領(lǐng)域他們具有天生的優(yōu)勢(shì),天生就比你強(qiáng),你再怎么努力也無法達(dá)到他們的境界。就像支付寶在社交層面永遠(yuǎn)也做不過微信,騰訊的電商搞來搞去就是搞不起來。這是辯證的,如果你沒有缺點(diǎn),你就沒有優(yōu)點(diǎn)。所以你人生的哲學(xué)就是要打造成功,復(fù)制成功,放大成功;同時(shí)你要意識(shí)到自己的缺點(diǎn),承認(rèn)自己的不足,想辦法和別人合作,凹凸互補(bǔ),共同成功。

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

你只能從成功走向成功,你的下一個(gè)成功必須建立在你現(xiàn)有成功的基礎(chǔ)上,而不是在你成功邊緣的弱點(diǎn)區(qū)去尋找你的機(jī)會(huì),你的機(jī)會(huì)來自于現(xiàn)有的成功。放到我們實(shí)體店身上,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?肯定不是電子商務(wù)或微商,我們實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)還在我們自己的店里。所以我非常想把我們已經(jīng)摸索出來的成功模式拿出來分享,我希望有心的人能跟隨我,它會(huì)讓你少走很多很多的彎路。

2、聚焦,聚焦、聚焦、再聚焦!把一件事情做到極致,無人超越!在這個(gè)世界上,沒有全才,只有專才,找到你最有天賦、最感興趣、最有成就感的事情,聚焦在這個(gè)點(diǎn)上,專心修煉,必須極致!像名創(chuàng)優(yōu)品,一家十元店,13年成立,到16年開了1800多家店,F(xiàn)在市面上至少有100家公司在模仿它,但沒幾個(gè)成功的,為什么?

1年至少開10家店,每家年業(yè)績(jī)過千萬的四大核心(思路篇-上)

名創(chuàng)優(yōu)品的老板葉國富是十元店“哎呀呀”的操盤手,從2000年開始葉國富就開始做十元店了,他這十幾年來在這方面積累的資源根本就不是隨便一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)所具備的。所以其他企業(yè)模仿它必死無疑。這就是聚焦的力量。

今天有個(gè)噴子噴我凈整些名人、名企忽悠大家。這里我再跟大家舉個(gè)我朋友的例子。

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情感專家

我朋友家里比較富足,大學(xué)畢業(yè)幾年了,也沒啥事做,有次我們閑聊,他就跟我講他很無聊,整天無事可做,不知道該干什么,也不會(huì)干啥,然后我們就閑扯,我說你不是很會(huì)泡妞嗎?換女朋友就跟換衣服似的,你泡妞這么牛,何不教別人談女朋友呢?你看現(xiàn)在宅男宅女這么多,見個(gè)異性都臉紅,更別提下一步了,你看得有多少人需要你拯救啊。后來他還真上心了,把自己包裝了一下,定位情感專家,聚焦在專門為宅男宅女突破交友障礙,F(xiàn)在做得風(fēng)生水起,每個(gè)月都能弄個(gè)幾萬零花錢。

所以呢,每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn),門店、企業(yè)也一樣,你只要找到你的優(yōu)點(diǎn),然后把它放大,放大,再放大;然后聚焦、聚焦,再聚焦。你不想成功都難!




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